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節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、趨勢與壁壘解析

1、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是指為項目或用能單位在節(jié)能減排方面提供節(jié)能服務(wù)和支持的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)客戶對能源的需求，借助于供給、分配及利用環(huán)節(jié)，提供盡可能有利于環(huán)境的，集前期節(jié)能診斷、節(jié)能改造設(shè)計、中期融資、工程實施運行和后期節(jié)能跟蹤服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤。節(jié)能服務(wù)的領(lǐng)域廣泛分布于工業(yè)、建筑、交通、居民、商業(yè)、政府及其他公共機構(gòu)等。

上世紀90年代以來，中國經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的深刻變化，進而帶動了國內(nèi)能源使用方式的巨大變化。國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的誕生以能源合同管理機制的引入為標志。隨著經(jīng)濟高速發(fā)展，中國節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模已連續(xù)多年保持全球第一。國內(nèi)節(jié)能服務(wù)市場的發(fā)展可劃分為市場培育期、快速增長期、穩(wěn)步發(fā)展期、轉(zhuǎn)型升級期四個階段。

國內(nèi)節(jié)能服務(wù)市場的發(fā)展階段

資料來源：普華有策

2、國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場空間

（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，從業(yè)隊伍不斷壯大

根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)，2023年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5,202億元，同比增長1.80%，2024年約5400億元。2016-2023年期間，除2022年因公共衛(wèi)生事件出現(xiàn)下降外，其他年份我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值均保持增長。2024年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值較2016年增長約51%。

2016年-2024年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況

資料來源：普華有策

根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)，2023年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量達96.3萬人，同比增長8.69%。2024年突破100萬人。2016-2024年期間，行業(yè)從業(yè)人數(shù)持續(xù)保持正增長趨勢。

2016年-2024年我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)

資料來源：普華有策

（2）合同能源管理投資額不斷增加，減排能力持續(xù)增長

合同能源管理模式于20世紀70年代起源于美國，20世紀90年代，因中國經(jīng)濟快速發(fā)展、能源供應(yīng)緊張，節(jié)能需求增長，政府為推動節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展引入該模式并出臺多項支持政策。其本質(zhì)是以減少的能源費用支付節(jié)能項目全部成本的投資方式，在美、加等發(fā)達國家已形成獨立新興產(chǎn)業(yè)。20世紀末該模式進入我國，在政府財政補貼、稅收優(yōu)惠等政策刺激支持下，合同能源管理項目投資從2016年約1074億元增至2023年1647億元，行業(yè)發(fā)展迅速。

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在節(jié)能、提效、降碳等方面作用日益凸顯，助力霧霾治理與應(yīng)對氣候變化。隨著行業(yè)快速發(fā)展，我國節(jié)能減排能力顯著提升。據(jù)中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2016-2023年，中國節(jié)能服務(wù)行業(yè)年節(jié)能能力從3579萬噸標準煤增至4384萬噸標準煤，2024年重點領(lǐng)域和行業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)年節(jié)能能力約5000萬噸標準煤，節(jié)能減排能力總體穩(wěn)定。

2016-2024年我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)年節(jié)能能力

資料來源：普華有策

3、行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）節(jié)能服務(wù)綜合化轉(zhuǎn)型

隨著節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位的日益提高，節(jié)能標準日趨嚴格，下游客戶已不再滿足于傳統(tǒng)上單一領(lǐng)域、單一環(huán)節(jié)、單一能源的節(jié)能服務(wù)。未來，在新的市場條件下，節(jié)能服務(wù)企業(yè)將持續(xù)向綜合服務(wù)提供商的方向轉(zhuǎn)型升級，為用戶提供由多種能源服務(wù)技術(shù)、模式組合的一體化、集成化服務(wù)，包括項目規(guī)劃投資建設(shè)運營服務(wù)，供能服務(wù)、系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)，能源交易服務(wù)及其他管理、增值服務(wù)等。

（2）政策和市場將持續(xù)推動行業(yè)發(fā)展

縱觀國內(nèi)外節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政策通過財政補貼、稅收優(yōu)惠、金融支持與標準制定等方面，在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。未來，隨著全球“碳中和”推進，“綠色競爭力”愈發(fā)重要，國內(nèi)將持續(xù)出臺利好政策支持行業(yè)發(fā)展。與此同時，國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場化程度提升，技術(shù)、融資、服務(wù)能力強的企業(yè)將占據(jù)更高行業(yè)地位，產(chǎn)業(yè)集中度也將不斷提高。

（3）技術(shù)能力的重要性將日益凸顯

未來，隨著節(jié)能服務(wù)綜合化趨勢的確立，下游市場對服務(wù)提供商在各領(lǐng)域技術(shù)實力的要求將日益提高，具備跨行業(yè)、全環(huán)節(jié)技術(shù)實力的企業(yè)將在降低成本、提高效益和滿足客戶需求方面更具優(yōu)勢，將占據(jù)更高的行業(yè)地位。

4、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭格局

近年來，節(jié)能服務(wù)行業(yè)受關(guān)注度提升、參與者激增，節(jié)能服務(wù)公司呈現(xiàn)“多而弱”“小而散”格局，產(chǎn)業(yè)集中度不高，不過近五年來行業(yè)整合加速，資源漸向頭部企業(yè)匯集。各類企業(yè)競爭態(tài)勢不同，綜合性節(jié)能服務(wù)公司憑資本、技術(shù)搶占市場，區(qū)域領(lǐng)先企業(yè)靠技術(shù)與服務(wù)立足，發(fā)展性及起步型企業(yè)數(shù)量多但競爭激烈，弱勢企業(yè)獲項目難度增加。行業(yè)上市企業(yè)主要集中于北京、廣東等省市，如中節(jié)能環(huán)保集團、南網(wǎng)能源等企業(yè)項目多、服務(wù)強。此外，合同能源管理項目應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，涵蓋工業(yè)、建筑等多領(lǐng)域，因中小企業(yè)眾多，尚未形成壟斷格局。

5、進入行業(yè)的主要障礙

（1）技術(shù)壁壘

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和應(yīng)用橫跨多個學(xué)科領(lǐng)域，且不同下游領(lǐng)域?qū)?jié)能服務(wù)的需求各有差異。企業(yè)需要滿足下游領(lǐng)域的定制化要求，并具備將研發(fā)成果迅速轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的能力。隨著技術(shù)的持續(xù)進步、項目規(guī)模的不斷擴大以及應(yīng)用領(lǐng)域的日益拓寬，節(jié)能服務(wù)企業(yè)現(xiàn)在通常需要根據(jù)下游客戶的實際需求，進行有針對性的研發(fā)工作。

（2）資金壁壘

節(jié)能服務(wù)項目多采用合同能源管理模式，其具有投資大、資金占用久的特點，因此資本實力與融資能力是節(jié)能服務(wù)公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)經(jīng)濟實力弱、資產(chǎn)規(guī)模小、融資受限，業(yè)務(wù)發(fā)展受限；新創(chuàng)辦企業(yè)初期投入大、回收少，需一定資本支撐；度過初創(chuàng)期后，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模大、融資渠道廣的企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。

（3）客戶壁壘

節(jié)能服務(wù)項目，特別是合同能源管理類，投資大、周期長，執(zhí)行期常達數(shù)年甚至20年。因項目設(shè)施關(guān)系客戶能源供應(yīng)安全、可靠與效率，客戶挑選供應(yīng)商謹慎，偏好信譽佳、經(jīng)驗足、案例優(yōu)的企業(yè)，新進入者缺業(yè)績口碑，難獲客戶信任。

（4）人才壁壘

節(jié)能服務(wù)行業(yè)需要大量專業(yè)人才，需要冷、熱、電、氣、汽等多方面的人才，這些人才既要具備扎實專業(yè)知識，又要熟悉節(jié)能技術(shù)和市場動態(tài)，這些人才不僅是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在激烈市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵要素，更是企業(yè)取得高水平研發(fā)成果和市場應(yīng)用的重要支撐。而目前市場上此類專業(yè)人才相對稀缺，新進入者難以在短時間內(nèi)組建優(yōu)秀專業(yè)人才團隊。

《2025-2031年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)細分市場前景調(diào)研及趨勢洞察報告》涵蓋行業(yè)發(fā)展概況、供需數(shù)據(jù)、市場規(guī)模，產(chǎn)業(yè)政策/規(guī)劃、相關(guān)技術(shù)、競爭格局、上游原料情況、下游主要應(yīng)用市場需求規(guī)模及前景、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場集中度、重點企業(yè)/玩家，企業(yè)占有率、行業(yè)特征、驅(qū)動因素、市場前景預(yù)測，投資策略、主要壁壘構(gòu)成、相關(guān)風(fēng)險等內(nèi)容。同時北京普華有策信息咨詢有限公司還提供市場專項調(diào)研項目、產(chǎn)業(yè)研究報告、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、項目可行性研究報告、專精特新小巨人認證、市場占有率報告、十五五規(guī)劃、項目后評價報告、BP商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、藍白皮書、國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)認證、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù)。（PHPOLICY:GYF）

報告目錄

第一部分發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一章節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖分析

第二節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展情況

第三節(jié) 下游行業(yè)發(fā)展情況分析

一、下游行業(yè)經(jīng)濟運行分析

二、下游行業(yè)市場規(guī)模分析

三、下游行業(yè)產(chǎn)值及增速分析

四、下游行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策分析

第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)影響因素分析

第二章節(jié)能服務(wù)市場現(xiàn)狀及趨勢洞察

第一節(jié) 我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 國內(nèi)外節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模分析

第四節(jié) 我國節(jié)能服務(wù)行業(yè)供需情況

第二部分主要細分市場調(diào)研及趨勢

第三章節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)發(fā)展調(diào)研及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)發(fā)展分析及趨勢

一、發(fā)展現(xiàn)狀

三、發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)市場規(guī)模分析及預(yù)測

一、節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)市場規(guī)模分析

二、發(fā)展影響因素分析

三、節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)競爭格局分析

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場一市場競爭策略分析

第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場一行業(yè)集中度分析

第四章節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)發(fā)展調(diào)研及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)發(fā)展分析及趨勢

一、發(fā)展現(xiàn)狀

三、發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)市場規(guī)模分析及預(yù)測

一、節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)市場規(guī)模分析

二、發(fā)展影響因素分析

三、節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)競爭格局分析

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場二市場競爭策略分析

第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場二行業(yè)集中度分析

第五章節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)發(fā)展調(diào)研及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)發(fā)展分析及趨勢

一、發(fā)展現(xiàn)狀

三、發(fā)展趨勢預(yù)測

第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)市場規(guī)模分析及預(yù)測

一、節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)市場規(guī)模分析

二、發(fā)展影響因素分析

三、節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)競爭格局分析

第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場三市場競爭策略分析

第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)細分市場三行業(yè)集中度分析

第三部分重點企業(yè)調(diào)研

第六章節(jié)能服務(wù)重點企業(yè)調(diào)研分析

第一節(jié) A企業(yè)