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體外診斷行業(yè)競爭格局及面臨的機遇與挑戰(zhàn)（附報告目錄）

1、行業(yè)的競爭格局情況

就我國國內(nèi)市場而言，國際廠商由于發(fā)展較早，其在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有較為明顯的競爭優(yōu)勢，知名體外診斷企業(yè)主要有如下幾家：羅氏、雅培、西門子、貝克曼、希森美康等。該等壟斷巨頭企業(yè)產(chǎn)品線豐富，不僅包括各類體外診斷試劑，還包括各類診斷儀器以及與之相關(guān)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，在國內(nèi)三甲醫(yī)院等高端醫(yī)院的市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位。國內(nèi)體外診斷企業(yè)起步較晚，在規(guī)模、實力、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面與國際知名診斷企業(yè)有一定差距。國內(nèi)企業(yè)在體外診斷的中低端市場，如二級醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生組織等占有一定市場份額。在生化診斷、中低端免疫診斷等部分領(lǐng)域，診斷設(shè)備和診斷試劑已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化或取得了良好的國產(chǎn)化效果。隨著國內(nèi)企業(yè)研發(fā)費用的不斷加大和技術(shù)方面的長期積累，部分公司已經(jīng)具備了相當?shù)募夹g(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的基礎(chǔ)，另一方面受國家進口替代鼓勵政策的持續(xù)推進，未來現(xiàn)有的市場格局或?qū)⒅厮堋?/p>

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2027年體外診斷行業(yè)全景調(diào)研及投資可行性研究報告》

資料來源：普華有策

2、行業(yè)主要技術(shù)水平和發(fā)展趨勢

2015 年 9 月，我國印發(fā)了《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，預(yù)計未來分級診療服務(wù)能力將全面提升，基本建立符合國情的分級診療制度。目前，我國分級診療制度正在逐步落地，以基層為重點配置醫(yī)療資源，80%以上的居民，15 分鐘內(nèi)就能到最近的醫(yī)療點。隨著分級診療制度推行，醫(yī)療需求下沉，基層醫(yī)療機構(gòu)需要更多能夠覆蓋傳染病、心腦血管疾病、腫瘤、糖尿病等疾病的診斷技術(shù)手段，但是由于多數(shù)不具備中心實驗室、缺少專業(yè)技術(shù)人員、檢測樣本數(shù)量少而分散，基層醫(yī)院對檢測設(shè)備的通道數(shù)量、檢測速度等方面要求不高，需要小型化、操作簡單、價格適中、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。國家衛(wèi)生健康委《2020年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，2020年末我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總數(shù)達1022922個，比上年增加15377個，其中醫(yī)院數(shù)量僅約35394個，其余均為基層醫(yī)療機構(gòu)。由于基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量極大，單個醫(yī)療機構(gòu)樣本量較小，且價格敏感性較高，小型、快速、簡便的POCT 即時檢測產(chǎn)品及酶聯(lián)免疫診斷產(chǎn)品存在較大的市場空間。

對于二級以上醫(yī)院、第三方獨立醫(yī)學(xué)檢驗機構(gòu)等具備中心實驗室和專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療機構(gòu)，由于其日均檢測樣本量大、檢測項目多，需要高通量、高效率、高靈敏度的檢測設(shè)備，因此在這些使用場景中，免疫診斷設(shè)備呈現(xiàn)大型化、高通量、全自動、流水線式發(fā)展趨勢，盡量提高樣本檢測的自動化程度，減少工作人員數(shù)量、降低勞動強度、加快檢測效率和出具報告時間。同時，由于大型設(shè)備開機、維護、清洗需要時間和成本，對于大型醫(yī)院的急診、ICU、臨床科室以及檢驗科的門急診等，需要小型化、操作簡單，能夠即時檢測、快速準確報告結(jié)果的 POCT 即時檢測產(chǎn)品。

3、行業(yè)面臨的機遇

（1）政策支持為進口替代提供更大空間

以往國產(chǎn)品牌產(chǎn)品與進口品牌產(chǎn)品在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品渠道上存在一定差距，進口品牌產(chǎn)品在我國體外診斷市場，尤其是高端醫(yī)療市場占據(jù)壟斷地位。隨著國產(chǎn)品牌體外診斷產(chǎn)品在技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上不斷取得突破，國產(chǎn)品牌產(chǎn)品與進口品牌產(chǎn)品的差距不斷縮小。

近年來，醫(yī)改政策、支持采購國產(chǎn)設(shè)備等政策為國內(nèi)體外診斷企業(yè)進口替代提供了重要的戰(zhàn)略機遇期。醫(yī)?？刭M的推行使得三級醫(yī)院在注重檢驗質(zhì)量的同時更加注重成本控制。此外，近年來浙江、安徽、山東、福建、四川、湖北等省也紛紛出臺相關(guān)規(guī)定限制進口醫(yī)療器械采購，鼓勵采購國產(chǎn)產(chǎn)品。在上述政策為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)體外診斷產(chǎn)品逐漸贏得進口替代機會，政策加速了進口替代進程。

（2）居民健康理念提升和人口老齡化等因素推動行業(yè)需求增長

體外診斷主要應(yīng)用于臨床疾病診斷、術(shù)前傳染病篩查、體檢等場景，在居民健康理念提升和人口老齡化趨勢等因素的推動下，體外診斷需求持續(xù)擴張，未來增長空間仍較大。一方面，隨著人們生活水平的日益提高，人們的健康意識和保健理念逐漸增強，“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的觀念更加深入人心，人們對疾病預(yù)防以及診斷的準確性更加重視，早期診斷與治療效果監(jiān)測的需求持續(xù)增長，這些因素將促進體外診斷產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展進步。另一方面，我國已逐步進入人口老齡化社會，根據(jù)第七次全國人口普查主要數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口的比重達到18.7%，其中65歲及以上人口比重達到13.5%，老齡人口對于醫(yī)療診斷及治療的需求更高，人口老齡化將刺激體外診斷需求增長。

（3）人均可支配收入及人均醫(yī)療保健支出逐年提高

2015-2020年全國居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出均實現(xiàn)逐年增長，其中全國居民人均可支配收入由 21,966 元增長至 32189元，增長率維持在 8.4%-9%之間。2020年受疫情影響，人均居民消費支出略有下滑，人們的醫(yī)療保健消費支出也同步下降，分別為21210元，1843元。在人均消費支出中所占的比例也在逐年提高，由 2015 年的 7.4%增長至 2019 年 8.8%。居民人均可支配收入和人均醫(yī)療保健支出的持續(xù)上升為我國體外診斷行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，且目前我國人均醫(yī)療保健支出水平與發(fā)達國家相比尚存在較大差距，我國體外診斷行業(yè)的市場發(fā)展空間巨大。

（4）分級診療制度推進帶動基層醫(yī)療機構(gòu)診斷需求提升

2015 年 9 月，我國印發(fā)了《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，計劃到 2020 年基本建立符合國情的分級診療制度。此后，我國分級診療制度持續(xù)穩(wěn)步推進，以基層為重點配置醫(yī)療資源，縣級公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力持續(xù)提升。2018 年，衛(wèi)健委發(fā)布《全面提升縣級醫(yī)院綜合能力工作方案（2018-2020 年）》，方案明確提出到 2020 年，500 家縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院分別到達三級醫(yī)院和三級中醫(yī)醫(yī)院的服務(wù)能力要求；并在此基礎(chǔ)上進一步提升縣級醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，力爭實現(xiàn)縣域內(nèi)就診率達到 90%。隨著分級診療的推行，大量患者預(yù)計將被分流至基層醫(yī)院進行初診，對基層醫(yī)院的診療水平提出了更高要求，POCT 產(chǎn)品具有靈敏度高、特異性強、操作簡便、檢測效率高等優(yōu)勢，在分級診療體系建設(shè)中將發(fā)揮重要的作用。

4、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（1）國外企業(yè)仍在高端市場占據(jù)壟斷地位

近年來，我國體外診斷市場發(fā)展迅速，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。尤其是在免疫診斷、分子診斷等技術(shù)壁壘較高的檢測領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平雖已取得突破，但國外領(lǐng)先企業(yè)憑借其雄厚的資金實力、多年的技術(shù)積累以及完善的服務(wù)體系在三級醫(yī)院等高端醫(yī)療市場仍然占據(jù)壟斷地位，擁有市場份額的絕對優(yōu)勢。加之現(xiàn)階段我國大多數(shù)體外診斷企業(yè)的現(xiàn)狀是缺乏自主創(chuàng)新能力，科研成果轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模有限，導(dǎo)致在與國外領(lǐng)先企業(yè)爭奪市場份額時，處于相對弱勢地位，競爭壓力較大。

（2）醫(yī)保控費等政策的推行使行業(yè)競爭更加激烈

醫(yī)?？刭M是國家的一項長期政策，一方面，為國產(chǎn)體外診斷產(chǎn)品進入高端醫(yī)療市場創(chuàng)造了機會；另一方面，隨著按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式的推行，以及設(shè)置藥占比、耗占比等指標，會影響體外診斷檢測項目的收費水平，導(dǎo)致單項檢測項目收費下降，促使醫(yī)院更有動力采用經(jīng)濟型產(chǎn)品。根據(jù)我國印發(fā)的《關(guān)于按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點城市名單的通知》，北京、天津、河北省邯鄲市等 30 個城市已納入疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）付費國家試點城市。DRGs 政策推行后，將使醫(yī)療器械、藥品及各類檢測設(shè)備試劑等轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院運營的成本而非盈利的手段，醫(yī)院為了降本增效，更愿意選擇產(chǎn)品性能接近但價格更低的產(chǎn)品或品牌，尤其是對價格敏感的二級及基層醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)保控費等政策的推行使體外診斷行業(yè)的競爭環(huán)境愈發(fā)激烈，開發(fā)出質(zhì)量好、價格低的體外診斷產(chǎn)品是國內(nèi)企業(yè)需要面對的挑戰(zhàn)。

（3）國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重

目前，我國體外診斷行業(yè)仍然處于成長期，雖企業(yè)數(shù)量眾多，但整體實力偏弱，產(chǎn)能分布不均，除了規(guī)模較大的數(shù)十家企業(yè)外，其余大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，整個行業(yè)市場集中度較低。且大多數(shù)企業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足、自主創(chuàng)新能力偏弱、產(chǎn)品系列單一、無法提供完善的產(chǎn)品服務(wù)及技術(shù)支持等現(xiàn)象。同時我國體外診斷行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品種類相對集中、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴重，這些都嚴重阻礙了我國體外診斷行業(yè)的健康發(fā)展。

目錄

第1章 中國體外診斷行業(yè)背景

1.1 體外診斷行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 體外診斷行業(yè)概念

1.1.2 體外診斷作用原理

1.1.3 體外診斷應(yīng)用領(lǐng)域

1.1.4 體外診斷產(chǎn)品分類

1.2 體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.2.1 體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

1.2.2 體外診斷上游市場分析

（1）診斷酶市場分析

（2）精細化學(xué)品市場分析

1.2.3 體外診斷下游市場分析

（1）醫(yī)院市場分析

（2）體檢中心市場分析

（3）防疫站市場分析

（4）血站市場分析

（5）血液制品市場分析

1.3 體外診斷行業(yè)市場環(huán)境分析

1.3.1 體外診斷行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）GDP增長分析

（2）固定資產(chǎn)投資分析

（3）城鎮(zhèn)居民收入分析

（4）居民醫(yī)療保健支出分析

（5）宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析

1.3.2 體外診斷行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）人口老齡化

（2）居民疾病患病率

（3）居民保險覆蓋情況

（4）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展影響分析

1.3.3 體外診斷行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）體外診斷行業(yè)監(jiān)管體制

（2）體外診斷行業(yè)相關(guān)政策

（3）體外診斷行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1.3.4 體外診斷行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）我國體外診斷行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

（2）體外診斷行業(yè)專利申請情況

（3）體外診斷行業(yè)專利公開情況

（4）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)影響分析

1.3.5 體外診斷行業(yè)市場環(huán)境綜合判斷

1.4 新冠疫情對體外診斷行業(yè)影響分析

1.4.1 nCoV診斷試劑盒產(chǎn)品研發(fā)進展

（1）已上市產(chǎn)品情況

（2）新冠疫情對體外診斷行業(yè)企業(yè)影響分析

第2章 中國體外診斷行業(yè)發(fā)展概況

2.1 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 全球體外診斷發(fā)展水平

（1）全球體外診斷發(fā)展規(guī)模

（2）全球體外診斷產(chǎn)業(yè)化水平

（3）全球體外診斷領(lǐng)域分布

（4）全球體外診斷地區(qū)分布

（5）全球體外診斷企業(yè)競爭格局

2.1.2 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）競爭趨勢

（2）技術(shù)發(fā)展趨勢

（3）行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢

2.1.3 全球體外診斷行業(yè)發(fā)展前景

2.2 我國體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 我國體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）體外診斷行業(yè)發(fā)展歷程

（2）體外診斷行業(yè)生命周期

（3）體外診斷行業(yè)發(fā)展意義

（4）我國體外診斷行業(yè)發(fā)展特點

2.2.2 我國體外診斷行業(yè)市場規(guī)模

（1）體外診斷行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）體外診斷試劑發(fā)展規(guī)模

（3）體外診斷行業(yè)市場構(gòu)成

2.3 我國體外診斷行業(yè)競爭狀況

2.3.1 體外診斷行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

（1）行業(yè)市場總體競爭格局

（2）體外診斷行業(yè)市場集中度分析

（3）行業(yè)細分領(lǐng)域競爭分析

2.3.2 體外診斷行業(yè)五力模型分析

（1）體外診斷行業(yè)上游議價能力分析

（2）體外診斷行業(yè)下游議價能力分析

（3）體外診斷行業(yè)潛在進入者分析

（4）體外診斷行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

（5）體外診斷行業(yè)替代品威脅分析

（6）體外診斷行業(yè)競爭五力綜合分析

2.4 我國體外診斷儀器發(fā)展分析

2.4.1 免疫診斷儀器市場分析

（1）酶標分析儀市場分析

（2）化學(xué)發(fā)光測定儀市場分析

（3）化學(xué)發(fā)光分析儀市場分析

2.4.2 臨床生化分析儀器市場分析

（1）臨床生化分析儀主要特征

（2）臨床生化分析儀市場格局

（3）自動生化分析儀發(fā)展分析

2.5 我國體外診斷行業(yè)發(fā)展影響因素分析

2.5.1 體外診斷行業(yè)外部因素分析

2.5.2 體外診斷行業(yè)內(nèi)部因素分析

（1）體外診斷行業(yè)人力資源狀況分析

（2）體外診斷行業(yè)生產(chǎn)運作能力分析

（3）體外診斷行業(yè)盈利能力分析

（4）體外診斷行業(yè)研究開發(fā)能力分析

（5）體外診斷行業(yè)市場營銷能力分析

（6）體外診斷行業(yè)內(nèi)部影響因素綜合分析

2.5.3 體外診斷行業(yè)價格影響因素分析

（1）產(chǎn)品定價模式分析

（2）體外診斷試劑價格影響分析

2.6 體外診斷行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析

2.6.1 體外診斷行業(yè)相關(guān)成功因素的識別

2.6.2 建立體外診斷行業(yè)相關(guān)成功因素ISM

2.6.3 體外診斷行業(yè)成功關(guān)鍵因素確定

2.7 我國體外診斷行業(yè)國際競爭力分析

2.7.1 體外診斷行業(yè)比較優(yōu)勢

2.7.2 體外診斷行業(yè)比較劣勢

2.8 我國體外診斷行業(yè)發(fā)展機遇與威脅

2.8.1 體外診斷行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

（1）行業(yè)面臨威脅分析

（2）體外診斷行業(yè)發(fā)展機遇分析

2.8.2 體外診斷行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

第3章 中國體外診斷行業(yè)細分項目發(fā)展分析

3.1 體外診斷行業(yè)細分項目結(jié)構(gòu)分析

3.2 生化診斷行業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 生化診斷行業(yè)基本概念

（1）生化診斷定義

（2）生化診斷產(chǎn)品分類

（3）生化診斷產(chǎn)品臨床應(yīng)用

3.2.2 生化診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）生化診斷行業(yè)發(fā)展特點

（2）生化診斷國產(chǎn)化水平

（3）生化診斷行業(yè)市場規(guī)模

3.2.3 生化診斷行業(yè)市場競爭分析

（1）生化診斷行業(yè)市場主要參與者

（2）生化診斷行業(yè)企業(yè)競爭格局

（3）生化診斷行業(yè)競爭趨勢分析

3.2.4 生化診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測

（1）生化診斷行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析

（2）生化診斷行業(yè)規(guī)模預(yù)測

3.3 中國免疫診斷行業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 免疫診斷行業(yè)基本概念

（1）免疫診斷定義

（2）免疫診斷產(chǎn)品分類

（3）免疫診斷產(chǎn)品臨床應(yīng)用

3.3.2 免疫診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）免疫診斷行業(yè)發(fā)展特點

（2）免疫診斷行業(yè)市場規(guī)模

（3）免疫診斷行業(yè)主要檢驗方法分析

3.3.3 免疫診斷行業(yè)競爭分析

（1）免疫診斷行業(yè)競爭現(xiàn)狀

（2）細分領(lǐng)域競爭格局

（3）免疫診斷行業(yè)競爭趨勢

3.3.4 免疫診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測

3.4 中國分子診斷行業(yè)發(fā)展分析

3.4.1 分子診斷行業(yè)基本概念

（1）分子診斷定義

（2）分子診斷產(chǎn)品分類

（3）分子診斷產(chǎn)品臨床應(yīng)用

3.4.2 分子診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）分子診斷行業(yè)發(fā)展特點

（2）分子診斷行業(yè)市場規(guī)模

（3）分子診斷行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

3.4.3 分子診斷行業(yè)競爭分析

（1）分子診斷行業(yè)區(qū)域競爭格局

（2）分子診斷行業(yè)企業(yè)競爭格局

（3）分子診斷行業(yè)細分產(chǎn)品格局

3.4.4 分子診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測

（1）分子診斷行業(yè)驅(qū)動因子

（2）分子診斷行業(yè)挑戰(zhàn)因素

（3）分子診斷市場發(fā)展趨勢

（4）分子診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測

第4章 中國體外診斷行業(yè)之POCT行業(yè)發(fā)展分析

4.1 POCT行業(yè)發(fā)展概況分析

4.1.1 POCT行業(yè)概況

（1）POCT行業(yè)定義

（2）POCT行業(yè)產(chǎn)品劃分

（3）POCT技術(shù)發(fā)展階段

（4）POCT檢測國內(nèi)發(fā)展歷程

4.1.2 POCT行業(yè)發(fā)展動力因素分析

（1）政策因素

（2）市場因素

（3）技術(shù)因素

4.1.3 POCT行業(yè)市場應(yīng)用分析

4.2 全球POCT行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 全球POCT行業(yè)發(fā)展概況

（1）全球POCT行業(yè)發(fā)展特點

（2）全球POCT行業(yè)監(jiān)管情況

4.2.2 全球POCT行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

4.2.3 全球POCT行業(yè)區(qū)域分布情況

4.2.4 全球POCT行業(yè)企業(yè)競爭分析

4.2.5 全球POCT行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

4.3 國內(nèi)POCT行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 國內(nèi)POCT行業(yè)發(fā)展特點分析

4.3.2 國內(nèi)POCT行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

4.3.3 國內(nèi)POCT行業(yè)企業(yè)競爭分析

4.3.4 國內(nèi)POCT行業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.3.5 國內(nèi)POCT行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

4.4 血糖類POCT產(chǎn)品市場分析

4.4.1 血糖POCT檢測產(chǎn)品市場概況

（1）血糖POCT檢測產(chǎn)品分類

（2）血糖POCT檢測產(chǎn)品市場滲透率

（3）血糖POCT檢測產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展

4.4.2 血糖POCT檢測產(chǎn)品市場容量分析

4.4.3 血糖POCT檢測產(chǎn)品市場競爭分析

4.4.4 血糖POCT檢測產(chǎn)品市場前景分析

4.5 危重因子POCT檢測產(chǎn)品市場分析

4.5.1 危重因子POCT檢測產(chǎn)品市場概況

（1）主要檢測項目分析

（2）危重因子POCT檢測產(chǎn)品發(fā)展歷程

4.5.2 危重因子POCT檢測產(chǎn)品市場容量分析

4.5.3 危重因子POCT檢測產(chǎn)品市場競爭分析

4.5.4 危重因子POCT檢測產(chǎn)品市場前景分析

4.6 心血管類POCT檢測產(chǎn)品市場分析

4.6.1 心血管類POCT檢測產(chǎn)品市場概況

（1）心血管類POCT檢測產(chǎn)品定義

（2）心血管類POCT檢測項目臨床意義

4.6.2 心血管類POCT檢測產(chǎn)品市場容量分析

4.6.3 心血管類POCT檢測產(chǎn)品市場競爭分析

4.6.4 心血管類POCT檢測產(chǎn)品市場前景分析

4.7 其他POCT檢測細分產(chǎn)品市場分析

4.7.1 感染因子POCT檢測產(chǎn)品市場分析

（1）臨床意義

（2）產(chǎn)品市場競爭格局

（3）產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析

4.7.2 妊娠POCT檢測產(chǎn)品市場分析

（1）臨床意義

（2）產(chǎn)品市場競爭格局

（3）產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析

4.7.3 傳染病POCT檢測產(chǎn)品市場分析

（1）臨床意義

（2）產(chǎn)品市場競爭格局

（3）產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析

4.7.4 藥物濫用POCT檢測產(chǎn)品市場分析

（1）臨床意義

（2）產(chǎn)品市場競爭格局

（3）產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析

第5章 中國體外診斷行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

5.1 我國體外診斷產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展概況分析

5.1.1 我國體外診斷行業(yè)區(qū)域發(fā)展概況分析

5.1.2 中國體外診斷行業(yè)集群情況

（1）成都國際醫(yī)學(xué)城

（2）江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園

（3）廣州開發(fā)區(qū)診斷試劑產(chǎn)業(yè)集群

5.2 上海市體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 上海市體外診斷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）上海市體外診斷行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

（2）上海市體外診斷行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

（3）上海市體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.2.2 上海體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 上海體外診斷行業(yè)發(fā)展前景分析

5.3 北京市體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 北京市體外診斷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）北京市體外診斷行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

（2）北京市體外診斷行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境

（3）北京市診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.3.2 北京市體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 北京市體外診斷行業(yè)發(fā)展前景分析

5.4 廣東省體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 廣東省體外診斷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）廣東省體外診斷行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

（2）廣東省體外診斷行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

（3）廣東省體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.4.2 廣東省體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 廣東省體外診斷行業(yè)發(fā)展前景分析

5.5 江蘇省體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 江蘇省體外診斷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）江蘇省體外診斷行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

（2）江蘇省體外診斷行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

（3）江蘇省體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.5.2 江蘇省體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.3 江蘇省體外診斷行業(yè)發(fā)展前景分析

5.6 浙江省體外診斷行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 浙江省體外診斷行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（1）浙江省體外診斷行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

（2）浙江省體外診斷行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

（3）浙江省體外診斷行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.6.2 浙江省體外診斷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.3 浙江省體外診斷行業(yè)發(fā)展前景分析

第6章 國內(nèi)外體外診斷企業(yè)競爭力個案分析

6.1 國際體外診斷企業(yè)發(fā)展競爭力分析

6.1.1 企業(yè)A

（1）企業(yè)發(fā)展簡況

（2）羅氏經(jīng)營情況

（3）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析

6.1.2 企業(yè)B

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營情況及體外診斷業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華競爭力分析

6.1.3 企業(yè)C

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營情況及體外診斷業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)在華競爭力分析

6.1.4 企業(yè)D

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營情況

（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析

6.1.5 企業(yè)E

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)經(jīng)營情況

（4）企業(yè)體外診斷業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)在華競爭力分析

6.2 中國體外診斷企業(yè)發(fā)展競爭力分析

6.2.1 A公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.2.2 B公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.3 C公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.4 D公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.5 E公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.6 F公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（3）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.7 G公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)分析

6.2.8 H公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.9 I公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

6.2.10 J公司

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)核心競爭力分析

第7章 中國體外診斷行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.1 體外診斷行業(yè)營銷策略分析

7.1.1 科華生物營銷策略分析

（1）產(chǎn)品策略

（2）價格策略

（3）渠道策略

（4）推廣策略

7.1.2 國內(nèi)其他體外診斷營銷策略簡析

（1）英科新創(chuàng)（廈門）有限公司營銷策略

（2）北京萬泰生物藥業(yè)有限公司

（3）上海榮盛生物技術(shù)有限公司

（4）麗珠試劑營銷策略

7.2 體外診斷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.2.1 通過并購增強實力戰(zhàn)略

7.2.2 多元化產(chǎn)品布局戰(zhàn)略

7.2.3 “產(chǎn)品+儀器”一體化戰(zhàn)略

（1）羅氏集團

（2）科華生物

7.2.4 率先布局高成長細分領(lǐng)域戰(zhàn)略

7.3 體外診斷企業(yè)戰(zhàn)略實施建議

7.3.1 戰(zhàn)略學(xué)習(xí)與認同

7.3.2 制定戰(zhàn)略實施計劃

（1）加強技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研究開發(fā)

（2）加強市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（3）加強人才隊伍的建設(shè)

（4）科學(xué)管理，提高效率

7.3.3 建立戰(zhàn)略適應(yīng)組織

7.3.4 創(chuàng)建戰(zhàn)略適應(yīng)文化

7.4 體外診斷行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.4.1 體外診斷行業(yè)投資現(xiàn)狀

（1）體外診斷行業(yè)投資規(guī)模

（2）體外診斷行業(yè)投資模式

（3）體外診斷行業(yè)投資領(lǐng)域

（4）體外診斷行業(yè)投資趨勢

7.4.2 體外診斷行業(yè)融資現(xiàn)狀

（1）體外診斷行業(yè)投融資規(guī)模

（2）體外診斷行業(yè)融資模式

（3）體外診斷行業(yè)融資案例

（4）體外診斷行業(yè)融資趨勢

7.5 體外診斷行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

7.6 體外診斷行業(yè)投資機會與建議

7.6.1 醫(yī)療器械行業(yè)投資機遇

7.6.2 體外診斷行業(yè)投資機會

7.6.3 體外診斷行業(yè)投資建議