公司客服:010-89218002
杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào))
張老師:18610339331
家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析(附報(bào)告目錄)
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
掃地機(jī)器人作為清潔機(jī)器人的一種,其針對(duì)的目標(biāo)用戶是所有家庭,其需求痛點(diǎn)恰恰是為了使人們從日常地板清潔工作中解放出來,它迎合了市場(chǎng)痛點(diǎn)的需求。由于我國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚,且城市化水平以及城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力基數(shù)不高,我國(guó)家庭清潔多數(shù)仍采用人工清潔或者普通吸塵器等方式。
相關(guān)報(bào)告:北京普華有策信息咨詢有限公司《2021-2026年服務(wù)機(jī)器人行業(yè)全景調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》
雖然由于生活習(xí)慣、住宅特點(diǎn)不同,我國(guó)的掃地機(jī)器人滲透率可能并不能達(dá)到美國(guó)的水平,但巨大的差距仍然保證了近幾年市場(chǎng)仍有足夠的發(fā)展空間。由于居民可支配收入逐漸提升、城市化持續(xù)增長(zhǎng)、技術(shù)不斷進(jìn)步等積極因素,我國(guó)國(guó)民對(duì)以掃地機(jī)器人為代表的家庭服務(wù)機(jī)器人購(gòu)買力逐漸提升。
隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念對(duì)包括服務(wù)機(jī)器人在內(nèi)的智能化產(chǎn)品需求也逐步增強(qiáng)。由于城市化帶來的快節(jié)奏生活導(dǎo)致消費(fèi)者家務(wù)時(shí)間明顯減少,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)家務(wù)機(jī)器人購(gòu)買需求呈現(xiàn)剛性化特征。隨著工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)力服務(wù)機(jī)器人智能化程度的迅速提升,同時(shí)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)滲透率較高,消費(fèi)者使用智能手機(jī)作為移動(dòng)終端遠(yuǎn)程遙控家庭服務(wù)機(jī)器人,提升了消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)。綜上,居民可支配收入、消費(fèi)觀念、城市化進(jìn)程、技術(shù)等多方面因素使得我國(guó)家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)需求呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
2、行業(yè)前景
(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持
家庭服務(wù)機(jī)器人所涉及機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)智造”所需大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè),因此受到了國(guó)家政策的大力支持。2005年,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》中便提出服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的提前部署。2012年國(guó)家在多個(gè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃中對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行部署。2015年5月由國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)制造2025》中,真正意義上將相關(guān)產(chǎn)業(yè)上升到制造強(qiáng)國(guó)這一戰(zhàn)略層面。文件明確提出機(jī)器人是未來發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域,在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域圍繞醫(yī)療健康、家庭服務(wù)、教育娛樂等應(yīng)用需求,積極研發(fā)新產(chǎn)品,促進(jìn)機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用。同時(shí),突破機(jī)器人本體、減速器、伺服電機(jī)、控制器、傳感器與驅(qū)動(dòng)器等關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)制造等技術(shù)瓶頸。2016年4月,工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部等三部委聯(lián)合印發(fā)了《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,明確提出了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)5年的總體發(fā)展目標(biāo),包括大力發(fā)展的應(yīng)用領(lǐng)域以及需要重點(diǎn)突破的核心零部件。
(2)人力成本上升
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員工資從2005年的1.82萬元增長(zhǎng)到2014年的5.64萬元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.97%。到2019年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人員年平均工資為75229元,比上年名義增長(zhǎng)10%;全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為90501元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)6.8%;城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為53604元,比上年實(shí)際增長(zhǎng)5.2%。2019年末我國(guó)勞動(dòng)年齡人口89640萬 占比64.0%。勞動(dòng)力的不斷減少以及人口紅利的消失使得勞動(dòng)力成本不斷上升,進(jìn)一步引起簡(jiǎn)單勞動(dòng)設(shè)備的替代率明顯上升, 人們普遍不愿意從事的程序化、重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng),人們普票愿意從家務(wù)勞動(dòng)中釋放出來,因而包括吸塵器機(jī)器人在內(nèi)的家庭服務(wù)機(jī)器人的需求有著強(qiáng)勁的剛性驅(qū)動(dòng)。
(3)科技進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
伴隨著科技的不斷發(fā)展,家庭服務(wù)機(jī)器人可以逐步提高產(chǎn)品功能的多樣性、使用的便捷性和應(yīng)用的廣泛性。目前,家庭服務(wù)機(jī)器人技術(shù)包括導(dǎo)航及路徑規(guī)劃、多機(jī)器人協(xié)調(diào)、人機(jī)交互、人工智能、云計(jì)算等在內(nèi)的核心技術(shù)的進(jìn)步,具體涉及算法、語音、處理器、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),目的是實(shí)現(xiàn)家庭服務(wù)機(jī)器人的智能性和自主性。隨著物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等領(lǐng)域的核心技術(shù)的日益成熟,智能家居的理念逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的日常生活,包括吸塵器機(jī)器人在內(nèi)的家庭服務(wù)機(jī)器人的生產(chǎn)成本不斷下降,消費(fèi)者的購(gòu)買門檻在不斷降低,家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的市場(chǎng)容量也將不斷擴(kuò)大。
3、家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品或智能家居系統(tǒng)的基本訴求均是讓消費(fèi)者生活更加安全、舒適、便捷,提供包括服務(wù)、管理功能在內(nèi)的居住環(huán)境。隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步,智能家居系統(tǒng)發(fā)展的方向包括家庭服務(wù)機(jī)器人在內(nèi)的硬件的智能化和聯(lián)網(wǎng)化。智能化是指產(chǎn)品自發(fā)地感知和滿足用戶日益增多的需求,人工智能技術(shù)可以幫助家庭服務(wù)機(jī)器人在未來變得更加智能,當(dāng)機(jī)器人能夠?qū)W(xué)習(xí)做出反應(yīng)時(shí),感知能力將會(huì)大大增加。
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,家庭服務(wù)機(jī)器人未來可以更準(zhǔn)確地理解用戶的需求,并自主滿足人類需求的反饋,顯著提升用戶的操控體驗(yàn),是理想的家居智能應(yīng)用控制平臺(tái)。物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)可以優(yōu)化家庭服務(wù)機(jī)器人,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和靈活性要求。隨著未來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新,全屋智能家居生態(tài)圈行程有望推進(jìn)。
目前市場(chǎng)上的家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品主要是掃地機(jī)器人為代表的家務(wù)機(jī)器人,掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了地面清潔等特定功能的智能化,主要特征為“工具型”。隨著家庭服務(wù)機(jī)器人在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方向上取得突破,在人機(jī)交互、萬物互聯(lián)等方面的智能化程度將出現(xiàn)質(zhì)的提升,充當(dāng)“智能家居控制平臺(tái)”、連接住戶與各類家電的管家機(jī)器人也已經(jīng)逐步走向市場(chǎng)。
基于家庭場(chǎng)景的多元化開拓,其他解放住戶勞動(dòng)力的需求無處不在,更多類別的家庭服務(wù)機(jī)器人有望在核心技術(shù)的突破下孕育而生,未來應(yīng)用場(chǎng)景廣闊的服務(wù)機(jī)器人為將成為家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)多元化的重點(diǎn)方向。長(zhǎng)期來看,具有協(xié)作功能的“管家型”機(jī)器人可能成為機(jī)器人技術(shù)的最大趨勢(shì),家庭服務(wù)機(jī)器人有可能成為連接住戶與各類家電的智能家居的控制平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)由“工具型”向“管家型”的轉(zhuǎn)變。伴隨著硬件的高度智能化以及統(tǒng)一運(yùn)行平臺(tái)的形成,最終智能家居未來會(huì)走向集中控制,成為完整、統(tǒng)一的生態(tài)運(yùn)行系統(tǒng)。
4、行業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn)
(1)研發(fā)技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)
家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)涉及的技術(shù)門類較多,在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等技術(shù)領(lǐng)域均需要專業(yè)人才儲(chǔ)備,隨著產(chǎn)品智能化程度的不斷迭代更新,家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)對(duì)于研發(fā)人員的數(shù)量及專業(yè)水平的要求也將逐步提高。家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)中的企業(yè)能否繼續(xù)吸引并留住高層次核心人才,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。如果企業(yè)核心技術(shù)人才流失,將對(duì)家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)中的企業(yè)技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大的負(fù)面影響。
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛風(fēng)險(xiǎn)
家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利技術(shù)高度相關(guān)。隨著家庭清潔服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)中的企業(yè)可能面臨相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者互相侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)起步較晚,市場(chǎng)中存在一些不規(guī)范、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)尚未建立良好的行業(yè)秩序。隨著家庭服務(wù)機(jī)器人及相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大型品牌家電及電子設(shè)備制造商、中小型品牌制造商等各層次的競(jìng)爭(zhēng)者均開始進(jìn)入這一市場(chǎng)領(lǐng)域。部分家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,存在著專利及商標(biāo)侵權(quán)等現(xiàn)象,損害了自主研發(fā)與行業(yè)知名品牌企業(yè)的創(chuàng)新積極性。雖然行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)已在智能掃地機(jī)器人領(lǐng)域具備較強(qiáng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力且在國(guó)內(nèi)已形成了一定的市場(chǎng)知名度,但仍然面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)。
目錄
第一章 服務(wù)機(jī)器人相關(guān)概述
1.1 機(jī)器人的基本介紹
1.1.1 基本定義
1.1.2 構(gòu)成情況
1.1.3 分類情況
1.1.4 能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 服務(wù)機(jī)器人分類情況
1.2.1 概念范疇
1.2.2 醫(yī)療機(jī)器人
1.2.3 教育機(jī)器人
1.2.4 家政機(jī)器人
1.2.5 農(nóng)業(yè)機(jī)器人
1.2.6 娛樂機(jī)器人
1.2.7 軍用機(jī)器人
1.2.8 水下機(jī)器人
1.2.9 安防機(jī)器人
1.2.10 地下機(jī)器人
1.3 服務(wù)機(jī)器人的基本特性
1.3.1 多學(xué)科的融合
1.3.2 獨(dú)特的產(chǎn)品周期
1.3.3 形式追隨功能
1.3.4 產(chǎn)品成本高
1.3.5 帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.4 服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品價(jià)值分析
1.4.1 產(chǎn)品價(jià)值的層次性
1.4.2 產(chǎn)品核心價(jià)值分析
1.4.3 產(chǎn)品形式價(jià)值分析
1.4.4 產(chǎn)品延伸價(jià)值分析
第二章 2016-2020年服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析
2.1.1 上游產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析
2.1.2 中游產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析
2.1.3 下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析
2.2 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)綜述
2.3 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上游部件供應(yīng)分析
2.3.1 伺服系統(tǒng)市場(chǎng)分析
2.3.2 控制器市場(chǎng)分析
2.3.3 減速器市場(chǎng)分析
2.3.4 傳感器市場(chǎng)分析
2.4 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈下游應(yīng)用領(lǐng)域分析
2.4.1 家政服務(wù)市場(chǎng)
2.4.2 醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)
2.4.3 康復(fù)護(hù)理市場(chǎng)
2.4.4 機(jī)器人教育領(lǐng)域
第三章 2016-2020年國(guó)際服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)分析
3.1 2016-2020年國(guó)際服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1.2 商業(yè)化狀況
3.1.3 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.1.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.1.5 廠商格局分析
3.1.6 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
3.2 美國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.2.3 產(chǎn)業(yè)集聚狀況
3.2.4 開發(fā)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
3.3 歐洲服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.3 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.3.4 研發(fā)投入狀況
3.4 日本服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.1 上游產(chǎn)業(yè)鏈條
3.4.2 市場(chǎng)需求動(dòng)力
3.4.3 產(chǎn)業(yè)開發(fā)情況
3.4.4 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.4.5 產(chǎn)品開發(fā)動(dòng)向
3.4.6 增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)
3.5 韓國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.5.2 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
3.5.3 產(chǎn)品應(yīng)用動(dòng)態(tài)
3.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第四章 2016-2020年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
4.1.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
4.1.3 國(guó)內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)
4.1.4 國(guó)內(nèi)投資規(guī)模
4.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2 政策環(huán)境
4.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
4.3.1 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
4.3.2 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況
4.3.3 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
4.3.4 機(jī)器人行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
4.3.5 機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
4.4 社會(huì)環(huán)境
4.4.1 社會(huì)需求因素分析
4.4.2 居民收入現(xiàn)狀分析
4.4.3 居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析
4.4.4 醫(yī)療服務(wù)資源狀況
4.4.5 人口生育變化趨勢(shì)
4.4.6 人口老齡化程度加深
第五章 2016-2020年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析
5.1 2016-2020年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.2 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
5.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.4 市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
5.1.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.6 重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
5.1.7 產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)展
5.2 2016-2020年中國(guó)商用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 融資狀況分析
5.2.2 企業(yè)融資布局
5.2.3 投資邏輯分析
5.2.4 主要競(jìng)品分析
5.2.5 產(chǎn)業(yè)定位分析
5.2.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
5.3 2016-2020年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
5.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
5.3.2 智能芯片
5.3.3 操作系統(tǒng)
5.3.4 感知器件
5.4 2016-2020年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
5.4.1 上海市
5.4.2 深圳市
5.4.3 重慶市
5.4.4 洛陽市
5.4.5 廣州市
5.5 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策
5.5.1 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)存在不足
5.5.2 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
5.5.3 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
5.5.4 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第六章 2016-2020年服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
6.1.1 家庭服務(wù)機(jī)器人
6.1.2 清潔類智能機(jī)器人
6.1.3 手術(shù)機(jī)器人
6.1.4 康復(fù)助老機(jī)器人
6.2 按照目標(biāo)客戶分類的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
6.2.1 分類角度概述
6.2.2 To C產(chǎn)品發(fā)展分析
6.2.3 To B產(chǎn)品發(fā)展分析
6.3 按照產(chǎn)品作用分類的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
6.3.1 分類角度概述
6.3.2 替代人類的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
6.3.3 輔助人類的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
6.3.4 開創(chuàng)新領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
第七章 2016-2020年醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析
7.1 2016-2020年醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.2 市場(chǎng)融資狀況
7.1.3 關(guān)鍵技術(shù)分析
7.1.4 重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
7.1.5 市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
7.2 2016-2020年手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展情況
7.2.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 產(chǎn)品認(rèn)證情況
7.2.3 企業(yè)融資布局
7.2.4 典型產(chǎn)品介紹
7.2.5 技術(shù)發(fā)展方向
7.2.6 市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
7.3 中國(guó)手術(shù)機(jī)器人投資機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
7.3.1 達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人
7.3.2 神經(jīng)外科手術(shù)機(jī)器人
7.3.3 骨科手術(shù)機(jī)器人
7.3.4 單孔手術(shù)機(jī)器人
7.4 2016-2020年康復(fù)機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.1 康復(fù)機(jī)器人簡(jiǎn)介
7.4.2 市場(chǎng)發(fā)展特征
7.4.3 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.4 產(chǎn)業(yè)利好政策
7.4.5 市場(chǎng)供需分析
7.4.6 關(guān)鍵技術(shù)分析
7.4.7 市場(chǎng)發(fā)展前景
7.5 中國(guó)康復(fù)機(jī)器人投資機(jī)會(huì)分析
7.5.1 康復(fù)機(jī)器人市場(chǎng)的投資狀況
7.5.2 康復(fù)機(jī)器人是未來投資熱點(diǎn)
7.5.3 外骨骼機(jī)器人投資潛力良好
第八章 2016-2020年教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析
8.1 教育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1 產(chǎn)品圖譜分析
8.1.2 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
8.1.3 產(chǎn)品需求分析
8.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
8.2 2016-2020年國(guó)內(nèi)外教育機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.2.3 市場(chǎng)產(chǎn)品類型
8.2.4 產(chǎn)品角色扮演
8.2.5 市場(chǎng)格局分析
8.2.6 行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
8.2.7 行業(yè)研究方向
8.3 未來教育機(jī)器人投資需求分析
8.3.1 近期投資需求項(xiàng)目
8.3.2 中期投資需求項(xiàng)目
8.3.3 長(zhǎng)期投資需求項(xiàng)目
8.3.4 投資需求分析結(jié)論
8.4 教育機(jī)器人投資機(jī)會(huì)分析
8.4.1 教育機(jī)器人投資契機(jī)
8.4.2 編程機(jī)器人投資機(jī)會(huì)
8.4.3 早教機(jī)器人投資機(jī)會(huì)
8.4.4 類人機(jī)器人投資機(jī)會(huì)
8.4.5 教育機(jī)器人投資建議
8.5 2019-2023年教育機(jī)器人發(fā)展前景展望
8.5.1 全球教育機(jī)器人未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)
8.5.2 教育機(jī)器人細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.5.3 中國(guó)教育機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.5.4 教育機(jī)器人未來市場(chǎng)發(fā)展建議
第九章 2016-2020年智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)深度分析
9.1 2016-2020年國(guó)外智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
9.1.1 國(guó)際行業(yè)發(fā)展總況
9.1.2 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.1.3 國(guó)際典型產(chǎn)品介紹
9.1.4 美國(guó)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.5 日本市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
9.2 2016-2020年國(guó)內(nèi)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
9.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況
9.2.2 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
9.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.2.4 市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展
9.2.5 企業(yè)格局分析
9.2.6 專項(xiàng)資金投向
9.2.7 產(chǎn)業(yè)投資態(tài)勢(shì)
9.2.8 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
9.3 2016-2020年智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3.1 2018年CES熱門產(chǎn)品
9.3.2 2019年CES熱門產(chǎn)品
9.3.3 2020年CES熱門產(chǎn)品
9.3.4 機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4 中國(guó)智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
9.4.1 產(chǎn)品應(yīng)用多元化
9.4.2 未來發(fā)展向好
9.4.3 發(fā)展路徑展望
第十章 2016-2020年其他細(xì)分服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析
10.1 家用服務(wù)機(jī)器人
10.1.1 市場(chǎng)運(yùn)行狀況
10.1.2 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1.3 產(chǎn)品形態(tài)分析
10.1.4 產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)
10.1.5 產(chǎn)業(yè)技術(shù)制約
10.2 農(nóng)業(yè)機(jī)器人
10.2.1 產(chǎn)品主要特征
10.2.2 行業(yè)研發(fā)進(jìn)展
10.2.3 國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r
10.2.4 國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.5 行業(yè)發(fā)展建議
10.2.6 市場(chǎng)前景展望
10.3 餐廳機(jī)器人
10.3.1 市場(chǎng)運(yùn)行狀況
10.3.2 發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
10.3.3 企業(yè)布局狀況
10.3.4 送餐機(jī)器人技術(shù)
10.3.5 產(chǎn)品的使用成本
10.3.6 產(chǎn)品未來發(fā)展方向
10.4 軍用機(jī)器人
10.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
10.4.2 應(yīng)用領(lǐng)域分析
10.4.3 典型產(chǎn)品介紹
10.4.4 發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析
10.4.5 市場(chǎng)發(fā)展空間
10.5 水下機(jī)器人
10.5.1 行業(yè)研究進(jìn)展
10.5.2 關(guān)鍵技術(shù)分析
10.5.3 需求結(jié)構(gòu)分析
10.5.4 主要產(chǎn)品介紹
10.5.5 發(fā)展前景展望
10.5.6 發(fā)展趨勢(shì)分析
10.6 安防機(jī)器人
10.6.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
10.6.2 企業(yè)市場(chǎng)布局
10.6.3 應(yīng)用場(chǎng)景分析
10.6.4 關(guān)鍵技術(shù)分析
10.6.5 行業(yè)發(fā)展困境
10.6.6 市場(chǎng)發(fā)展前景
第十一章 2016-2020年服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)研發(fā)分析
11.1 全球服務(wù)機(jī)器人技術(shù)專利申請(qǐng)狀況
11.1.1 技術(shù)發(fā)展歷程
11.1.2 專利區(qū)域分布
11.1.3 技術(shù)構(gòu)成分析
11.1.4 技術(shù)申請(qǐng)人分布
11.2 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人技術(shù)專利申請(qǐng)狀況
11.2.1 專利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍及來源
11.2.2 家用服務(wù)機(jī)器人專利分析
11.2.3 軍用服務(wù)機(jī)器人專利分析
11.2.4 模塊化機(jī)器人的專利分析
11.3 服務(wù)機(jī)器人技術(shù)研究重點(diǎn)
11.3.1 路徑規(guī)劃
11.3.2 自主導(dǎo)航
11.3.3 感知技術(shù)
11.3.4 其他基礎(chǔ)性科學(xué)問題
11.4 服務(wù)機(jī)器人前沿關(guān)鍵技術(shù)
11.4.1 微納系統(tǒng)
11.4.2 模塊化自重構(gòu)
11.4.3 仿生材料與結(jié)構(gòu)
11.4.4 智能認(rèn)知與感知
11.4.5 多模式網(wǎng)絡(luò)化交互
11.4.6 復(fù)雜環(huán)境下機(jī)器人動(dòng)力學(xué)控制
11.5 家用服務(wù)機(jī)器人共性技術(shù)分析
11.5.1 感知技術(shù)
11.5.2 交互技術(shù)
11.5.3 自主技術(shù)
11.5.4 機(jī)構(gòu)與驅(qū)動(dòng)
11.5.5 網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
11.5.6 自主移動(dòng)機(jī)器人平臺(tái)技術(shù)
11.6 服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.6.1 模塊化
11.6.2 網(wǎng)絡(luò)化
11.6.3 高智能化
第十二章 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)研究
12.1 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性分析
12.1.1 技術(shù)藝術(shù)融合的方式
12.1.2 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
12.1.3 消費(fèi)者對(duì)設(shè)計(jì)的需求
12.2 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本原則
12.2.1 用造型詮釋功能
12.2.2 以技術(shù)可行性為前提
12.2.3 以結(jié)構(gòu)創(chuàng)新帶動(dòng)造型創(chuàng)新
12.3 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計(jì)的約束條件解析
12.3.1 安全性
12.3.2 技術(shù)狀態(tài)
12.3.3 作業(yè)環(huán)境
12.3.4 人機(jī)交互界面
12.4 服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法探究
12.4.1 仿生設(shè)計(jì)方法
12.4.2 人性化設(shè)計(jì)方法
12.4.3 情感化設(shè)計(jì)方法
12.4.4 市場(chǎng)化設(shè)計(jì)方法
第十三章 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)分析
13.1 國(guó)外服務(wù)機(jī)器人頂尖研究機(jī)構(gòu)
13.1.1 麻省理工計(jì)算機(jī)科學(xué)和智能實(shí)驗(yàn)室
13.1.2 斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室
13.1.3 早稻田大學(xué)仿人機(jī)器人研究院
13.1.4 筑波大學(xué)智能機(jī)器人研究室
13.2 國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)
13.2.1 機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
13.2.2 中國(guó)航天科工三院33所智能機(jī)器人研究室
13.2.3 北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所
13.2.4 中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司702所
13.2.5 中國(guó)科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所
第十四章 2016-2020年國(guó)外服務(wù)機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
14.1 美國(guó)直覺外科公司(Intuitive Surgical,Inc)
14.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品介紹
14.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.2 庫卡集團(tuán)(KUKA)
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
14.3 美國(guó)iRobot公司
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第十五章 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
15.1 沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
15.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
15.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7 未來前景展望
15.2 哈爾濱博實(shí)自動(dòng)化股份有限公司
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
15.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
15.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.2.6 未來前景展望
15.3 科沃斯機(jī)器人股份有限公司
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
15.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
15.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7 未來前景展望
15.4 黑龍江省發(fā)現(xiàn)者機(jī)器人股份有限公司
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
15.4.3 2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
15.4.4 2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
15.5 北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人科技有限公司
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
15.5.3 商業(yè)模式分析
15.5.4 主要產(chǎn)品介紹
15.5.5 未來前景展望
第十六章 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的投資分析
16.1 A股及新三板上市公司在機(jī)器人領(lǐng)域投資動(dòng)態(tài)分析
16.1.1 投資指數(shù)走勢(shì)
16.1.2 投資項(xiàng)目綜述
16.1.3 投資區(qū)域分布
16.1.4 投資模式分析
16.2 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)投資狀況
16.2.1 行業(yè)融資狀況
16.2.2 投資事件匯總
16.2.3 產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)
16.2.4 投資測(cè)算問題
16.2.5 投資前景展望
16.2.6 行業(yè)投資機(jī)遇
16.3 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)投資壁壘分析
16.3.1 競(jìng)爭(zhēng)壁壘
16.3.2 技術(shù)壁壘
16.3.3 資金壁壘
16.4 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
16.4.1 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
16.4.2 行業(yè)投資建議
第十七章 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
17.1 家庭服務(wù)機(jī)器人項(xiàng)目
17.1.1 項(xiàng)目基本概述
17.1.2 投資價(jià)值分析
17.1.3 建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
17.1.4 資金需求測(cè)算
17.1.5 實(shí)施進(jìn)度安排
17.1.6 經(jīng)濟(jì)效益分析
17.2 機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈項(xiàng)目
17.2.1 項(xiàng)目基本概述
17.2.2 投資價(jià)值分析
17.2.3 建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃
17.2.4 資金需求測(cè)算
17.2.5 實(shí)施進(jìn)度安排
17.3 智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
17.3.1 項(xiàng)目基本概述
17.3.2 投資價(jià)值分析
17.3.3 項(xiàng)目可行性分析
17.3.4 經(jīng)濟(jì)效益分析
17.4 智能服務(wù)機(jī)器人平臺(tái)及應(yīng)用產(chǎn)品項(xiàng)目
17.4.1 項(xiàng)目基本概述
17.4.2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
17.4.3 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
17.4.4 投資價(jià)值分析
17.4.5 資金需求測(cè)算
17.4.6 經(jīng)濟(jì)效益分析
第十八章 2021-2026年服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
18.1 國(guó)際服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景展望
18.1.1 技術(shù)發(fā)展前景
18.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
18.1.3 行業(yè)發(fā)展方向
18.2 國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景
18.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
18.2.2 市場(chǎng)需求潛力
18.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
18.3 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
18.3.1 現(xiàn)狀與形勢(shì)
18.3.2 總體要求
18.3.3 主要任務(wù)
18.3.4 保障措施
18.4 2021-2026年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)預(yù)測(cè)分析
18.4.1 2021-2026年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)影響因素分析
18.4.2 2021-2026年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
拔打普華有策全國(guó)統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時(shí)值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號(hào)),張老師:18610339331
點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu),我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系
您可直接下載“訂購(gòu)協(xié)議”,或電話、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購(gòu)協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版
戶名:北京普華有策信息咨詢有限公司
開戶銀行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復(fù)興路支行
賬號(hào):1121 0301 0400 11817
任何客戶訂購(gòu)普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時(shí)送達(dá)。