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創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)生背景及產(chǎn)業(yè)鏈模式（附報(bào)告目錄）

1、改造及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的起源與發(fā)展

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是城市產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型、新經(jīng)濟(jì)不斷涌現(xiàn)的產(chǎn)物，伴隨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展而形成。在改造老舊物業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意園產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)，是在對(duì)原有工業(yè)建筑物更新與物業(yè)改造后進(jìn)行的再次有效利用。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園最早可追溯至19世紀(jì)的英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期，當(dāng)時(shí)由于環(huán)境污染與工業(yè)化的快速發(fā)展相伴而生,導(dǎo)致城市環(huán)境極為惡劣，使得提升城市功能及改善居住環(huán)境成為亟待解決的問題，因此早期的城市更新與物業(yè)改造以解決城市居住環(huán)境為主,基本由政府主導(dǎo)、帶有福利主義色彩。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》

 
隨著城市更新和物業(yè)改造的責(zé)任和權(quán)限逐步下放至地方,民營(yíng)資本部門在城市發(fā)展與更新中扮演了越來越重要的角色。19世紀(jì)70年代，美國(guó)內(nèi)城衰落，中產(chǎn)階級(jí)郊區(qū)化日益加劇，城市更新轉(zhuǎn)向以中心區(qū)商業(yè)復(fù)興為主，通過商業(yè)團(tuán)體的運(yùn)作振興衰敗的內(nèi)部城區(qū)，并以此與日趨繁榮的郊區(qū)相互競(jìng)爭(zhēng)。這一時(shí)期，公私合作伙伴關(guān)系作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公共政策被正式提出，地方政府通過利用民營(yíng)資本，提高再開發(fā)項(xiàng)目的可行性。地方政府通過提供政策支持、融資借貸、土地整理、物業(yè)租賃等服務(wù)，對(duì)民營(yíng)資本開發(fā)城市更新提供更多的公共資源和支持。此時(shí)的城市更新以老舊城區(qū)商業(yè)化改造為主要方向，由政府及民營(yíng)資本共同參與。

20世紀(jì)90年代以來，城市更新從房地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)、以振興經(jīng)濟(jì)為目的的商業(yè)性開發(fā)走向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多目標(biāo)的綜合治理。公私合作從政府直接提供資助的“贈(zèng)予型”發(fā)展到合資入股以回收投資的“入股型”,公私關(guān)系從投資型合作伙伴關(guān)系向社會(huì)型合作伙伴關(guān)系演進(jìn)。同時(shí)，隨著城市產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家同樣面臨著城市更新中既有建筑再利用難題。出于對(duì)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保護(hù)歷史建筑的考慮，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家也紛紛將再利用定位為建筑開發(fā)利用與城市建設(shè)的基礎(chǔ)方式之-,對(duì)老舊工業(yè)建筑(群)進(jìn)行更新和物業(yè)改造，重新打造成集商業(yè)辦公、文化創(chuàng)意、產(chǎn)品發(fā)布、資源交流、咨詢服務(wù)、信息平臺(tái)、會(huì)議展覽、休閑娛樂、餐飲服務(wù)、線下沙龍等多功能綜合性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的發(fā)展得到大力支持。

隨著世界范圍內(nèi)城市更新推進(jìn)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，目前國(guó)際上已擁有眾多可借鑒的改造運(yùn)營(yíng)文化創(chuàng)意園案例，包括英國(guó)倫敦金絲雀碼頭、美國(guó)圣安東尼奧珍珠啤酒廠、奧地利維也納煤氣罐城、美國(guó)紐約曼哈頓高線公園、美國(guó)蘇荷工業(yè)園區(qū)、英國(guó)倫敦卸煤廠等。

2、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展背景

目前，我國(guó)大量創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是在既有建筑(群)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造所建成。由于我國(guó)存量較大的老舊工業(yè)建筑己漸漸無法滿足城市更新與升級(jí)的要求，同時(shí)國(guó)外的成功改造案例也得到了政府、行業(yè)主管部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)和行業(yè)企業(yè)的廣泛關(guān)注和借鑒。在國(guó)家和地方政策的鼓勵(lì)下，我國(guó)較多的城市地區(qū)著手將老舊工業(yè)建筑改造成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)等，并在最近幾年取得了較為快速的發(fā)展。

3、產(chǎn)業(yè)鏈模式分析

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈的主要參與方包括政府、物業(yè)持有方、園區(qū)運(yùn)營(yíng)商和入駐企業(yè)。

（1）政府

政府為促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)加快城市更新進(jìn)程，陸續(xù)出臺(tái)了一系列促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展和引導(dǎo)老舊廠房改造更新的政策。政府作為政策制定者以及產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)者，其支持城市更新和加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素如下:

A、增強(qiáng)城市的競(jìng)爭(zhēng)力

將老舊工業(yè)廠房更新改造成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的城市更新建設(shè)可以吸引文化創(chuàng)意企業(yè)或高端服務(wù)業(yè)公司入駐，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加稅收、創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、吸引高端創(chuàng)意人才集聚;而在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中，創(chuàng)意企業(yè)的集聚又可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈合作、信息共享，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成為城市更新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升的物理載體，亦是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培育的孵化器和加速器，因此可以有效提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。

B、提高城市宜居性

通過城市更新來提升生活質(zhì)量是中國(guó)城市實(shí)施改造升級(jí)的核心目標(biāo)，這將會(huì)實(shí)現(xiàn)多方共贏。將老舊工業(yè)廠房更新改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，可以在保留城市歷史底蘊(yùn)的前提下有效改善城市景觀、吸引文化創(chuàng)意企業(yè)或高端服務(wù)業(yè)公司入駐，進(jìn)而增加工作機(jī)會(huì)、增加城市旅游資源以及提高居民的生活環(huán)境和健康水平,從而增加城市宜居性。

C、確保城市的可持續(xù)發(fā)展

城市環(huán)境問題已經(jīng)成為近些年政府需要應(yīng)對(duì)的主要問題之一。而老舊廠房的改造是在現(xiàn)有廠房的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)改造，既可以有效避免建筑資源的浪費(fèi)、減少拆除、重建的能源消耗，又能降低老舊廠房因落后設(shè)計(jì)引發(fā)意外事故的風(fēng)險(xiǎn)，提升土地利用效率。因此，老舊廠房再利用這種可持續(xù)發(fā)展的城市建設(shè)方式得到政府的支持。

D、服務(wù)中小微企業(yè)

政府積極支持中小微企業(yè)的發(fā)展，近年來從中央到地方推出一系列促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施并支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以第三方公共服務(wù)平臺(tái)的形式，通過市場(chǎng)化手段服務(wù)中小微企業(yè)，能夠更加精準(zhǔn)地契合中小微企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際需求、為中小微企業(yè)提供符合其發(fā)展階段的服務(wù),屬于支持中小微企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化實(shí)踐。

（2）物業(yè)持有方

很多老舊廠房的物業(yè)持有方通常是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，由于城市產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及城市化的大幅度提升,很多工廠園區(qū)因此閑置。而這些老舊廠房往往處于城市較為優(yōu)越地段、土地價(jià)值較高，但由于政策及歷史原因物業(yè)持有方無法對(duì)該等物業(yè)進(jìn)行出讓、盤活資源，因此在持有物業(yè)的同時(shí)將廠房進(jìn)行更新改造加以利用，能夠增加租金收入，對(duì)物業(yè)持有方而言能夠改善經(jīng)營(yíng)、盤活物業(yè)資源。

（3）園區(qū)運(yùn)營(yíng)商

園區(qū)運(yùn)營(yíng)商作為園區(qū)的更新改造和運(yùn)營(yíng)管理者，協(xié)助地方政府進(jìn)行城市更新的推進(jìn)，幫助物業(yè)持有方盤活物業(yè)資源，并向入駐企業(yè)提供租賃、物業(yè)管理、專業(yè)服務(wù)等多方位服務(wù)，在提供上述服務(wù)過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和自身業(yè)務(wù)發(fā)展。

（4）入駐企業(yè)

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐客戶主要是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型中小微企業(yè),在選擇辦公物業(yè)的時(shí)候考慮的因素包括租賃成本、項(xiàng)目區(qū)位、改造效果(包括建筑風(fēng)格、使用材料、內(nèi)部條件、采用的技術(shù)以及綠色指標(biāo)等)、業(yè)態(tài)匹配以及提供的物業(yè)、專業(yè)服務(wù)。老舊建筑改造而成的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以其高性價(jià)比的租賃價(jià)格、優(yōu)越的地理位置、獨(dú)特的創(chuàng)意建筑風(fēng)格以及園區(qū)運(yùn)營(yíng)商的專業(yè)服務(wù)而對(duì)租戶形成較大的吸引力，能夠?yàn)榇罅刻幱谠缙诎l(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的中小微創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)提供重要的發(fā)展保障。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）國(guó)內(nèi)各大城市的存量房產(chǎn)數(shù)量巨大

目前，在國(guó)內(nèi)各大中城市，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、城市建設(shè)等原因，導(dǎo)致大量工業(yè)用房閑置。這些存量老工業(yè)用房的處置，給發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以往城區(qū)內(nèi)解決老工業(yè)建筑，主要是以轉(zhuǎn)讓城區(qū)工業(yè)用地使用權(quán)形式，開發(fā)商在取得土地使用權(quán)后僅利用了土地的開發(fā)價(jià)值，而工業(yè)廠房、辦公室等大部分工業(yè)資源成為了廢棄的垃圾。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)注入空置率越來越高的工業(yè)建筑，有助于推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)制造業(yè)向創(chuàng)造業(yè)轉(zhuǎn)變，并提升制造業(yè)退出城區(qū)后工業(yè)遺留資源的價(jià)值。

國(guó)內(nèi)二三線城市存在較多的新建商業(yè)用房，由于資金短缺或市場(chǎng)定位等因素導(dǎo)致閑置，也為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)提供了資源和機(jī)會(huì)。諸如圣博華康這樣的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)規(guī)劃投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，通過對(duì)商業(yè)用房重新規(guī)劃和改建，成為有品牌，有內(nèi)容的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從而提升商業(yè)用房的價(jià)值創(chuàng)造力。

（2）文化創(chuàng)意園區(qū)投資主體和開發(fā)模式呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)

目前我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的投資主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，除政府給予直接和間接的投資外，各種民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及社會(huì)團(tuán)體等紛紛投資建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以杭州市政府規(guī)劃的“十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為例，其中西湖創(chuàng)意谷、之江文化創(chuàng)意園、杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地、西溪?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、白馬湖生態(tài)創(chuàng)意園產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為國(guó)有，西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園為集體投資，創(chuàng)意良渚基地為民營(yíng)資本投資，運(yùn)河天地文化創(chuàng)意園及下沙大學(xué)科技園為國(guó)有、民營(yíng)合資型。文化創(chuàng)意園區(qū)目前主要有兩類開發(fā)模式，一類是政府和國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)的自有土地開發(fā)模式，另一類是專業(yè)文創(chuàng)園區(qū)開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)的租入土地開發(fā)模式。自有土地開發(fā)模式通過園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)提高租售率，租入土地開發(fā)模式相對(duì)側(cè)重于園區(qū)服務(wù)功能和品牌價(jià)值。

（3）入駐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)以中小型企業(yè)居多并行業(yè)集中度高

中小企業(yè)在我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著重要作用，但由于自身資金和資源能力有限，往往被產(chǎn)業(yè)園區(qū)低廉的租金和完善的公共配套設(shè)施所吸引進(jìn)而入駐園區(qū)。

目錄

第一章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)概述

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義及內(nèi)涵

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要類型

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)特征與條件

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間布局

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)、建設(shè)模式

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用分析

第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)創(chuàng)意城市的影響

一、對(duì)政府和財(cái)政支持的影響

二、對(duì)藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響

三、對(duì)文化創(chuàng)意氛圍的影響

四、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響

五、對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響

六、對(duì)國(guó)際形象及前景的影響

七、對(duì)教育和培訓(xùn)活動(dòng)的影響

八、對(duì)公眾關(guān)注的影響

九、對(duì)知識(shí)共享的影響

第二章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策環(huán)境

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的金融環(huán)境

第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的用地環(huán)境

第三章全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況

一、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程

二、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀

三、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（一）以文化為核心的發(fā)展模式

（二）以科技為核心的發(fā)展模式

（三）以城市為核心的發(fā)展模式

（四）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式

第二節(jié) 主要發(fā)達(dá)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

一、美國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

二、英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

三、加拿大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

四、韓國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒

第三節(jié) 國(guó)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)典型案例

一、美國(guó)硅谷

二、美國(guó)紐約蘇荷區(qū)

三、倫敦SOHO

四、日產(chǎn)技術(shù)中心

五、首爾數(shù)字媒體城

六、澳洲昆士蘭CIP

七、德國(guó)慕尼黑寶馬中心

八、東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心

第四章中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定及分類

一、國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類

二、國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念及外延的全新界定

第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性分析

一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意為王和人才為本

二、高收益性和高風(fēng)險(xiǎn)性并存

三、高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)依賴性

四、部分行業(yè)具有抗經(jīng)濟(jì)蕭條特性

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的功能分析

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化和社會(huì)功能

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)功能

第四節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

一、文化產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段

二、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段

四、我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程

第五節(jié) 我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、文化產(chǎn)業(yè)政策框架初步建立

二、全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展

三、各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)狀

四、文化創(chuàng)意活動(dòng)日益豐富

第六節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

一、產(chǎn)業(yè)自身方面存在的問題

二、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境方面的問題

三、政府支持引導(dǎo)方面的問題

第七節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

一、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第五章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程

二、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

（一）2019年園區(qū)總數(shù)及其具體分布

（二）2018全國(guó)各省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量比較

三、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)

四、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)群體分析

一、地方政府

二、地產(chǎn)開發(fā)商

三、行業(yè)協(xié)會(huì)

四、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)

五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析

一、經(jīng)濟(jì)因素

二、社會(huì)因素

三、成本因素分析

四、環(huán)境因素分析

第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則

（一）依托現(xiàn)有資源原則

（二）先進(jìn)文化傳播原則

（三）效益原則

（四）科學(xué)柔性管理原則

（五）創(chuàng)新原則

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型

三、宏觀層面的規(guī)劃與布局

（一）區(qū)位選擇

（二）發(fā)展目標(biāo)

（三）產(chǎn)業(yè)定位

（四）功能定位

（五）發(fā)展規(guī)模

四、微觀層面的規(guī)劃與布局

（一）功能設(shè)置與布局

（二）創(chuàng)意環(huán)境的營(yíng)造

（三）交通組織

（四）園區(qū)景觀

第五節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

（一）自發(fā)集聚模式

（二）政府主導(dǎo)模式

（三）地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)模式

（四）政府和開發(fā)商合作模式

（五）龍頭企業(yè)行為模式

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

第六節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析

一、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

二、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)

三、電子信息平臺(tái)建設(shè)

四、展示交易平臺(tái)建設(shè)

五、人力資源平臺(tái)建設(shè)

六、政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

七、投資咨詢平臺(tái)

八、國(guó)際交流平臺(tái)

第七節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵要素

一、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位

二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

三、園區(qū)運(yùn)作模式

四、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈

五、政府對(duì)園區(qū)建設(shè)的支持力度

第六章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

一、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析

四、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第二節(jié) 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

一、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析

四、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第三節(jié) 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

一、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析

四、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第四節(jié) 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

一、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析

四、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第五節(jié) 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

一、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析

第七章中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 重點(diǎn)城市群創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃

一、首都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

二、長(zhǎng)三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

三、珠三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

四、滇海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

五、川陜創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

六、中部創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群

七、不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

（一）東北文化區(qū)

（二）燕趙文化區(qū)

（三）黃土高原文化區(qū)

（四）中原文化區(qū)

（五）齊魯文化區(qū)

（六）淮河流域吳越文化區(qū)

（七）巴蜀文化區(qū)

（八）荊湘文化區(qū)

（九）鄱陽(yáng)文化區(qū)

（十）閩臺(tái)文化區(qū)

（十一）嶺南文化區(qū)

（十二）云貴高原文化區(qū)

（十三）內(nèi)蒙古文化區(qū)

（十四）北疆南疆文化區(qū)

（十五）青藏高原文化區(qū)

第二節(jié) 北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第三節(jié) 上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間分布特征及空間影響

五、上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及路徑

（一）模式特征

（二）發(fā)展趨勢(shì)

（三）成功案例

（四）瓶頸問題

（五）國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

（六）發(fā)展路徑

六、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

七、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第四節(jié) 天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第五節(jié) 杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第六節(jié) 南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第七節(jié) 深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第八節(jié) 廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、廣州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第九節(jié) 昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、昆明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第十節(jié) 青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第十一節(jié) 重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、重慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第十二節(jié) 成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第十三節(jié) 西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第十四節(jié) 長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析

一、長(zhǎng)沙文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

二、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局

三、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

五、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析

第八章中國(guó)典型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū)

一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況

二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位

三、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式

四、北京798藝術(shù)區(qū)的輻射能力

五、北京798藝術(shù)區(qū)的優(yōu)惠政策

六、北京798藝術(shù)區(qū)的平臺(tái)服務(wù)

七、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè)

八、北京798藝術(shù)區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 上海M50創(chuàng)意園

一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況

二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位

三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式

四、上海M50創(chuàng)意園的輻射能力

五、上海M50創(chuàng)意園管理機(jī)制與運(yùn)作方式

六、上海M50創(chuàng)意園的平臺(tái)服務(wù)

七、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè)

八、上海M50創(chuàng)意園的核心優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況

二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的輻射能力

五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)

六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

七、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 成都東區(qū)音樂公園

一、成都東區(qū)音樂公園的基本概況

二、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展定位

三、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展模式

四、成都東區(qū)音樂公園的輻射能力

五、成都東區(qū)音樂公園的平臺(tái)服務(wù)

六、成都東區(qū)音樂公園的入駐企業(yè)

七、成都東區(qū)音樂公園的核心優(yōu)勢(shì)

第五節(jié) 青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園

一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的基本概況

二、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

三、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

四、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力

五、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策

六、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)

七、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

八、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)

第九章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)存在的問題

一、園區(qū)定位不明確

二、園區(qū)管理不完善

三、園區(qū)建設(shè)模式雷同

四、中小企業(yè)生存難

五、園區(qū)商業(yè)比例過高

六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯

七、園區(qū)創(chuàng)意人才缺乏

八、園區(qū)服務(wù)平臺(tái)不完善

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)策建議

一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈

三、加強(qiáng)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理

四、明確政府職責(zé)，加強(qiáng)扶持與監(jiān)督力度

五、園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮孵化器作用

六、商業(yè)配比適宜園區(qū)發(fā)展需求

七、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)中介機(jī)構(gòu)的作用

八、加強(qiáng)高端創(chuàng)意人才的培育

九、完全園區(qū)服務(wù)平臺(tái)

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力分析

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第十章創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價(jià)值分析

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資模式分析

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)方式

第十一章中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資與招商分析

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資環(huán)境分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（一）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)環(huán)境能力

（二）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造力

（三）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理創(chuàng)新能力

（四）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)影響力

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的SWOT分析

（一）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì)分析

（二）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)劣勢(shì)分析

（三）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)會(huì)分析

（四）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)威脅分析

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資特征分析

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)提示

（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（三）政策風(fēng)險(xiǎn)

（四）人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

（五）功能定位風(fēng)險(xiǎn)

（六）招商引資風(fēng)險(xiǎn)

（七）土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

（八）融資風(fēng)險(xiǎn)

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀及展望

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資的特點(diǎn)

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群與投融資服務(wù)的關(guān)系

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資需求分析

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資模式分析

五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資存在的問題

六、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資方式建議